Exact cum să stabilească afacerile uriașe o mentalitate de creștere colectivă? În prezent, Microsoft costă foarte mult timp, energie, precum și efort pentru încurajarea unei mentalități de afaceri care să conducă la descoperire, precum și la dezvoltare. Săptămâna trecută am recomandat o parte din echipa lor europeană cu exactitate cât de fin să facă acest lucru. Acest blog oferă un scurt rezumat al câtorva dintre domeniile pe care le -am discutat cu ele.
O evaluare recentă a lui Carol Dweck, precum și a colegilor cu privire la beneficiile unei companii care încurajează o mentalitate de creștere, a inclus:
Niveluri mai mari de a se baza între angajați
Niveluri mai mari de implicare
Mai inovatoare, precum și o cultură ingenioasă
Mai puțin probabil să susțină, precum și să se angajeze într -un comportament etic
Cultura redusă a „jocului de vină”
Microsoft a cheltuit foarte mult în exact cât de fin pentru a stabili o mentalitate de creștere. Aceasta a inclus furnizarea șanselor lucrătorilor lor de a ieși în afara zonei lor de confort, promovarea unei mentalități sănătoase către curiozitate, precum și din nou să gândească exact modul în care își stabilesc personalul, precum și echipele lor.
Deci, exact cum pot companiile să stabilească o mentalitate de creștere? Am evidențiat patru domenii pentru Microsoft demn de luat în considerare:
Ce să faci când eșuezi
Presiunea de a fi văzută ca cea mai inteligentă persoană din spațiu poate duce la auto-handicarea comportamentelor după un eșec. Acestea includ să nu ceri ajutor, să minți despre erorile tale sau să te retragi din situație. O lucrare recentă aruncând o privire asupra perfecționismului, mentalitatea de creștere, precum și cursanții supradotați + calificați, tocmai recent au evidențiat acest lucru într -un cadru de educație.
Recomandăm oamenilor să descopere exact cum să „eșueze mai bine”. Acest lucru nu implică a eșua mult mai des sau a se străduiește să eșueze. În schimb, implică faptul că înțelegerea faptului că unele eșecuri de -a lungul metodei sunt inevitabile, precum și este esențial să le maximizăm. Pentru a verifica un pic mai mult despre exact cum să încetați să funcționați mai bine, puteți verifica blogul nostru despre acest lucru aici.
Credem că o metodă „triplă A” ajută aici. Descoperirea din erori face călătoria de a -ți recunoaște greșelile, cerând comentarii, precum și apoi acționarea îndrumării pe care vi le este dat.
Modificați exact cum vă lăudați echipa
Tipul de laudă pe care unii îl primesc are un efect imens asupra exact cum se văd ei înșiși (și ulterior exact cum se comportă). Studiul de cercetare sugerează că tipul de comentarii pe care le obțineți ca un copil mic poate avea efect asupra gândirii dvs. până la 5 ani mai târziu. Acest efect este, de asemenea, evident dincolo de anii tinerii – având un efect atât asupra adolescenților, cât și a adulților.
Problema cu lăudarea persoanelor ca fiind „inteligente” este că le oferă un titlu. Înțelegem că ființele umane sunt averse în pierdere, ceea ce presupune că credința de a pierde ceva este un șofer mai mare decât cel care credea că a câștigat ceva. Îngrijorarea de a pierde această etichetă de „inteligență” poate duce la ascunderea persoanelor în spatele motivelor, precum și la protejarea ego -ului lor – în mod obișnuit în detrimentul dezvoltării lor.
În blogul nostru, „Cum să stabilim cu adevărat o mentalitate de creștere”, vorbim despre diferitele comportamente care vor duce în mod ideal la o mentalitate de creștere. Acestea includ efortul, curiozitatea, intestinul, precum și așteptările ridicate.
Schimbați metoda pe care o vorbiți cu voi înșivă
Pe lângă modificarea metodei pe care o vorbiți cu colegii dvs., este esențial să arătați exact cum vorbiți cu voi înșivă. Aceasta include în mod obișnuit să vă puneți întrebări mult mai bune. Acestea pot include „efortul de astăzi merită recompensa de mâine?”, Precum și „Ce aș face într -un mod diferit data viitoare?”. Acest lucru vă ajută să vă concentrați interesul pe efortul pe care îl necesită sarcina, pe lângă evaluarea proceselor, precum și tehnicile pe care le -ați implementat. Pentru mai multe informații despre conexiunea dintre vorbirea de sine, precum și mentalitatea, inspectați blogul nostru „Propoziții de mentalitate de creștere”.
Concentrați -vă pe simțul dvs. de scop
Mentalitatea pe care o au indivizii din cadrul echipei dvs. va fi modelată de împrejurimile lor. Psihologii telefonică apelează la acest „climat motivațional”. Există un studiu fascinant de cercetare asupra impactului limitativ asupra puterii „recompenselor”, precum și „frică”. În schimb, se pare că concentrarea pe un „sentiment de funcție are beneficii mult mai de lungă durată”.
Ajutând oamenii să stabilească exact modul în care sarcina la îndemână le va beneficia în viitor a fost descoperită pentru a ajuta oamenii să -și îmbunătățească motivația, interacțiunea, precum și nivelurile de efort. Un studiu fascinant de cercetare integrat stabilind un sentiment de funcție, precum și mentalitatea de creștere pentru a vedea dacă ar putea ajuta la studenții pericol. Rezultatele? Ei au descoperit că cursanții care obțin acest tip de intervenție au fost mult mai susceptibili să rămână în instituție, precum și că acest tip de intervenție erau scalabile pe întreaga organizație.
Gândire finală
Următorii ani promite să fie o perioadă interesantă la Microsoft, deoarece acestea continuă să stabilească o cultură a mentalității de creștere la companie.null